中小型企业怎么设置员工福利方案？

中小企业想要发展，培养出有创新力、肯吃苦的人才必不可少，想想如果你的员工上班的时候把一件两小时能完成的工作，变成干成一天才能完成，客户第二天就要的资料，拖拖拉拉的完成，结果还有错别字。

这样的情况，别说企业发展，可能还会把到手的客户给赶走。

人才不可多得，但是如何培养，如何挖出每个人的潜力，是企业应该做的。

想要员工能够长久的待在企业，并且愿意付出需要：合理的薪酬结构、公平的晋升渠道、好的学习机会、激励的福利体系。

前两种是公司的硬性条件，这篇文章就主要说一下怎么在预算有限的情况下设置福利，让员工自发主动的去创造。

福利的设置就是要让员工感到幸福感，感到付出有相应的回报，所以员工福利平台非常的适合企业来用，虽然很多企业认为大型企业用着好，但是中小型企业也能使用这个方法。

员工福利平台的原理很简单，企业为员工发放积分，积分可以用来兑换产品。但就是这么简单的方式，让科讯和很多大公司

都一直沿用，因为它实用简单。

积分相当于另类方式的“红包”，使用用途相差不大，可以用来兑换自己需要的产品，当员工家里的纸巾、粮油用完后可以兑换，想要小家电、微波炉、电磁炉也能找到，甚至想要冰箱、空调、电视机都行，相当于企业内部的商城。

但是成本能够大大降低，如果企业去购买单一的奖励，商家肯定不会给太大的优惠，但是福利平台提供的产品都是能够以底价给您，比京东、淘宝的产品更划算。

员工可以从此得到“红包”，对企业来说，也更划算。

积分是由企业发放的，自己设定规则，比如员工提出来一个能够节省公司成本的方法、能促进公司效益的办法，加班时长、甚至只是一个能提高工作效率的办法，都能发放积分。

而且针对学习方法，也可以让员工进行互相授课，成为复合型人才。

员工得到积分，免费兑换礼品，这种物质激励是非常有用的，当把“积分”和“钱”放在一个位置上的时候，员工自然就能绞尽脑汁的得到积分，对于促进工作是很有帮助的。

当然，员工福利平台不仅只有物质奖励这一个用处，精神激励也能用起来，福利平台还有很多功能，其中一种是授予徽章。

当员工表现好后，可以针对做出的贡献，授予不同的徽章，当员工兢兢业业与客户联系，并且拿下大客户的时候，可以给与一个“客户第一”的徽章。

不论年龄多大，认可都是一件很值得被鼓舞的事，当员工完成了一件工作并取得了成绩，内心会非常的兴奋，同时当公司给了正向的反馈会更加的提高士气。

员工福利平台很适合企业做福利体系，可以说一劳永逸，在逢年过节发员工福利的时候，也可以采用积分的方式，如果只有

100的预算，可以发放1000的积分，看上去比100的礼品好很多。

让员工自己选择礼品，满意度也会提高。

外力永远不是提高士气的方法，内驱力才是能让员工持之以恒的去创作的源动力。