公司亏损,想减少福利预算,但员工不领情,反而还吐槽公司。其实这种情况不少见,本质上是双方思想上的偏差。
老板认为公司效益不好,减少福利支出,但依旧会买一些福利礼盒,想给点仪式感,但由于预算较少,导致礼品会显得廉价,比如比较便宜的粽子礼盒。
员工认为,就这廉价的粽子,白给都嫌重。导致最后企业钱花了,月饼浪费了,还被员工嫌弃了,造成的一种三输的局面。
敲黑板,重点来了。在公司效益不好的时候,想要节约点发员工福利,还不被员工吐槽,可以参考这几种方式:
不发任何福利品,直接给员工放一天假,这对90、00后的员工尤其有效,与其发一些廉价的礼品,干脆的放假反而更好一些。
员工多放一天假不会影响公司的运转,对于员工来说,多了一天休息的时间,比较能提升幸福感。有更多的时间去处理个人事务、与家人朋友相处或者进行自我充电的活动。
觉得员工一天工资比福利成本要高,不愿意放假或者员工很多,放假不现实,就可以采用员工福利平台这种方式,给员工发积分,让员工自己选。
35元也能买些东西,比如10斤米、小零食、伞、抽纸等等,如果费用少,不如把选择权交给员工,至少他们能选择一些自己用得上的东西。
粽子、月饼对大多数人来说都是鸡肋,不如不要,但你要把钱给他,让他自己买点东西,我相信都会觉得:不要白不要。
如果觉得35元这种价位看起来太少,不太好发给员工,那就用员工福利平台发积分,至少看起来不会显得寒酸。
比如35元兑换成350的积分。然后让员工在平台上面自己选择喜欢的产品兑换,如果员工想要的产品比较贵,那就可以攒起来,等积分多了再一起兑换。
平台的产品也多,即使是35元也能兑换不少产品。可以兑换杯奶茶、日用品、常用的视频会员,或者直接换成话费充值。
这样的员工福利即使只有35元,也会比五仁月饼好很多。
这种方式也很适合员工比较多的企业,每个人喜好不同,想要提高员工满意度,就把选择权给到对方就可以。
如果认为员工福利平台需要对接平台,成本会比较贵,不想投入这么多成本,还有办法,那就是礼品卡!
礼品卡跟平台本质上差不多,都是在平台上选择自己喜欢的产品进行兑换,只不过员工福利平台能够一直用,礼品卡是一次性的。
礼品卡优势就是能自定义预算,35元的礼品卡也能做,而且礼品卡上不会显示金额,只有积分,加上精美的包装,起码能让人认为用心了。
里面的产品也都是有各种价格阶段的,钱都钱少都能兑换,礼品卡还有一个功能就是积分+现金购买。
比如员工喜欢了一个50块的产品,但是金额只有35元,自己再加个15元就可以兑换。
当福利预算不够的话,那就记住一个原理,把选择权还给员工,与其带一堆没有用的东西回去,不如选一个自己需要的东西。