员工激励方式有哪些？企业可以通过哪些方式激励员工

给员工发薪酬能够让员工动起来，但仅仅是动起来是远远不够的，现代企业都在研究如何让员工更愿意自己动起来，而这就涉及到了一个名词——“员工激励”。那么员工激励的方式有哪些？如何选择适合自己企业的员工激励方式呢？

员工激励方式有哪些？

好的员工激励方式能够大大提高员工的工作动力，将外驱力转化为内驱力。实现员工自我鞭策、自我进步的目的，从而让员工与企业更加良性的发展。

今天企幸福主要介绍的员工激励方式有以下几种：

1.绩效激励

绩效激励是指为实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体的行为表现、劳动态度和工作业绩以及综合素质的全面检测考核、分析和评价，充分调动员工的积极性、主动性和创造性的活动过程。

简言之绩效管理就是企业运用某种管理方式来激励员工为实现包括员工个人目标在内的组织目标而奋斗

说到这里，很多人可能并不是很认同，认为绩效哪来的激励作用哦，绩效只是用来扣员工钱的。

那我要说，如果你这么想就真的大错特错了，以我们公司为例，我们公司也实行绩效考核，但是整体来说更偏向于奖励而非惩罚。

我们会将员工的绩效拉通，然后对其中绩效分排名前三进行奖励，对后两名进行处罚，并且处罚力度并不大，奖励力度更大。

这就给员工一个正向的激励，激励员工更好的去完成绩效，让绩效整体偏向奖励而非考核，起到激励的作用

2.组织激励

所谓的组织激励，就是在公司的组织制度上为员工参与管理提供方便，进一步激励员工工作的主动性。 

还是以我们公司为例吧，我们公司有一个传统，每隔半年都会选取六大价值观人物。

如果是其他公司的话，顶多是让管理层参与评选，等结果出来之后再进行公布即可。

但是我们公司，通过幸福积分平台，创建专项活动，设立不同小组，发动全员参与，让员工也能参与到价值观标杆人物的评选之中

让员工参与管理，能够提高员工对企业的认同感，属于精神上的激励

3.榜样激励

就像上面我说的，我们公司每隔半年都会评选六大价值观标杆人物，并且还会拿出一并专项资金用于标杆人物奖励，就是为了树立榜样

毛主席说过：榜样的力量是无穷的，所以树立榜样对员工进行激励是十分有必要的。

4.福利激励

精神上的激励足够了，物质上的激励当然也不能落下可能对于员工来说，福利激励才是最真实的

企业可以通过各种各样的福利对员工进行一个激励，如果不知道企业福利可以有哪些，可以看看我之前的内容《员工福利礼品有哪些》有说过可以去了解一下

以上几种就是企业常用的、主要的几种激励方式。其实对于员工来说，想要的莫过于：能赚钱、能成长、还待着舒服，不管是什么激励方式，只要是能够帮助员工达到以上效果的，员工都会乐于实施并且能够起到很好的效果。

企幸福致力于帮助企业打造优质的员工福利体系，帮助企业更好的激励员工，激活组织，如果你想要进一步了解员工激励相关的信息，欢迎通过页面联系方式与我们取得联系，期待您的咨询。