怎样才能够真正做好年终员工福利礼品方案

转眼又来到11月，这一年又已经接近尾声，企业的年终员工福利也应该提上日程，发什么？如何发？怎样才能够真正做好年终员工福利礼品方案？

一个好的年终员工福利方案一定考虑到两点：1.发什么；2.如何发

1.发什么？

说到福利礼品，传统的年终员工福利礼品不外乎两种形式：一种是钱，一种是物资。

在传统的年终员工福利中，年终奖就是代表性的金钱形式的员工福利，年终奖也广受企业员工的喜爱和好评，毕竟过年拿上一笔过年钱回家，才能让这个年过得富裕有年味。

物质方面的年终员工福利最常见的就是粮油、一些小的日用品等等。我们朋友她们公司过年就不喜欢发钱，喜欢干啥呢？抽奖发电器，她连续两年都抽到了一等奖，成功为家里添置了两件电器，一个烤箱一个微波炉

而现在员工福利，则还有另外一种形式——福利卡册/积分，用虚拟形式发实物礼品。以福利卡册举例，企业可以直接采购相应数量和金额的福利卡册，然后由员工自己挑选礼品。既能减少企业的采购成本，又可以让员工选择自己喜欢的、需要的礼品。

2.如何发？

福利的发放方式也是值得考虑的，是通过活动发放还是直接按照人头发放，需不需要按照岗位的不同发放不同的福利等等，都是值得考虑的。

传统的年终福利发放很难做到精细化发放，所以以前的年终福利礼品基本上就是公司采购一批礼品来，然后到年底放假的时候。员工排队一个人发一份就算了。当然，也不是说这就一定不好，只能说是时代决定想法，现在的员工很多都不喜欢这种福利发放方式，只能说是聊胜于无了。

有想法一点的公司，可能会通过活动的方式来进行发放，提升员工的参与感，通过采购不同价位、不同形式的礼品，设置不同等级的奖品，然后通过一系列活动的方式讲这些礼品发放到员工手中，讲真，这样就算是最终获得的礼品并没有平均分配好，但我还是愿意这样来获得，因为过程参与感十足。

那有没有方法能够让企业更精细化的把控每个员工获得的福利，同时又能够减少其他员工的感知呢？

当然有的，采用员工福利商城的方式，就能够精细化控制每个员工所应该获得的福利，实现员工福利的精细化管理。保证员工劳有所得，多劳者多得。

如何做好年终员工福利礼品方案

在想清楚这两点之后，做好一个年终员工福利礼品方案也就有理有据了，当下的年终员工福利礼品方案，应该以员工为基准，充分考虑员工意见，同时为了增加员工获得感，应提升员工参与感，提高员工选择成本，让员工自己选择礼品。

综上所诉，在当前，年终员工福利礼品，最好的解决方案莫过于现金+员工福利商城，又或者现金加+员工福利卡册，更好的控制成本，更好的满足员工需求，起到更好的员工福利效果。