员工积分激励方案如何真正实现激励员工效果？

企业管理者用员工积分制管理来激励员工，常进入重管理而轻于激励的误区，员工缺少福利的激励认可，无法激活员工的积极性，从而在应用积分管理时遇到层层困难。要做到有效的激励，实行员工积分激励方案时要注意两点：

1.区分奖励与激励

对员工完成的工作结果进行物质奖励，可以是称为奖励。

而激励是使员工内心得到认可，从而提高员工工作热情、积极性、忠诚度，这也是实行员工积分激励方案的主要目的。

2.满足不同场景下员工需求的多样性

各种福利场景下，如端午、中秋、春节、员工生日等场景，不同年龄段、不同性别的员工，需求皆不同，这种情况下，满足员工们的需求与喜好，能使发放福利效果应用到最大化。

在实现激励效果的同时，要满足不同场景下员工的多样化需求，一个拥有完善积分奖励体系的福利商城必不可少，企幸福员工福利积分商城汇聚全球3000+款优质品牌礼品，适用于企业周年庆、员工生日、传统节日等不同福利场景，以下是福利商城实行的积分发放规则，分福利积分与认可积分，可供大家参考。

积分规则可根据企业文化导向、工作重心予以调整

员工福利积分商城的明显优势：

1.品牌货源供应礼品，降低福利支出成本

2.员工积分自由转赠，形成温馨的企业氛围

3.协助企业建立员工积分体系，助力企业管理

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