积分制管理中，企业员工可以通过哪些方面去增加积分？
第一，固定积分。 固定积分点就是为员工创造自己价值的展示平台。每个人都有自己擅长的领域，或多或少对公司有影响。他们可以每月申请一次积分，这意味着他们会认可。
2021-06-30 11:01:25 2493 0
什么是员工积分制管理？
员工积分制管理就是以员工能力、综合表现、价值成果为线上奖分、线下奖票的形式进行量化评价，以积极激励为中心，实时扣除实现，用软件记录和永久使用，确立员工心理银行、行为银行、信用银行、结果银行、价值银行
2021-06-25 17:40:14 2037 0
积分制管理如何有效进行积分奖励？
每个月开积分总结会议的目的，就是总结表彰，就是为了树榜样，树标杆，树先进，就是为了让优秀员工快乐快乐。每月召开快乐会议，让积分使用到近期，成为常态化，既奖励先进，又鞭策后进，不断加强干部职工和企业之间的信任。
2021-06-25 17:27:02 1247 0
企业如何用好积分制管理这一双刃剑
作为管理层，您的下属今天的工作表现情况您不知道吗？有没有配合您完成工作、有没有完成任务目标，工作进度如何、有没有给您汇报、今天有没有特别事情发生。这些不应该都是您应该关注到的点吗？
2021-06-24 13:54:54 1003 0
积分制管理如何与绩效管理结合
众所周知，绩效管理其实就是对企业的关键业绩指标的考核，既然是关键业绩指标的考核，那注定绩效考核是一套重结果轻过程的管理方法。由于一家企业一个岗位的关键绩效考核指标不应超过5个，换而言之绩效考核可以管到的点最多也就5个。
2021-06-22 00:00:00 1753 0
积分制管理系统A分和B分制度有什么优劣势？
举个例子，在引进积分制管理之前，员工迟到扣除10元(或者捐赠10元，无论怎样改名，实际员工都被动接受)，引进积分制管理后，我们宣布迟到不扣除，扣除10分，现在推进的第一个月可能会发生大面积迟到。员工认为不付钱，太好了。减分减分。
2021-06-22 17:57:17 2219 0
员工积分激励方案如何真正实现激励员工效果？
员工缺少福利的激励认可，无法激活员工的积极性，从而在应用积分管理时遇到层层困难。要做到有效的激励，实行员工积分激励方案时要注意两点：
2020-07-17 17:00:00 1443 1
实行员工积分激励方案，解决企业员工福利管理难题
员工积分激励方案帮助企业管理员工福利，从而吸引留存人才，而这正是企业HR们所面临的难题，每到年节的时候，公司投入高额成本去购买年节福利礼品，而实现的效果却并不理想。
2020-06-26 17:00:00 1279 1
如何发放员工礼品才能更贴近员工的生活？
给人送礼，要考虑礼品是否符合对方心意，发放员工福利礼品也是一样。挑选符合员工喜好与实际需求的礼品能够贴近员工的生活，从而体现企业的福利关怀、达成激励员工的效果
2020-06-19 17:00:00 1314 0
两条最具性价比的礼品方案，解决员工福利挑选难题
每年临近端午、中秋、春节等节日的时候，企业采购总是为挑选合适的员工礼品而忙忙碌碌，今天企幸福来为大家盘点企业采购员工礼品所遇到的难题：
2020-06-12 17:00:00 1284 0
企幸福-做有温度的企业全福利管家
企幸福作为一家全国性企业福利机构，深知员工福利在企业管理中的重要性，一直以行业领先的技术实力、定制化的福利方案、以及完善的供应链和运营服务保障为各行各业的大中小企业提供全福利解决方案。
2020-04-24 17:00:00 1743 4
弹性福利让员工福利成本效用最大化
如何吸入保留人才，是企业生存发展所面临的一大难题，在人才竞争激烈的互联网、金融、医药等行业，弹性福利已经成为企业管理员工福利的有力手段。
2020-04-17 17:00:00 1313 0
【员工积分体系】有效控制企业成本，全面提升员工忠诚度
企业实现员工忠诚度提高，获得企业人才竞争优势，一个完善的员工积分体系是必不可少的。
2020-04-10 17:00:00 1466 0