什么是员工积分制管理？

什么是员工积分制管理？

员工积分制管理就是以员工能力、综合表现、价值成果为线上奖分、线下奖票的形式进行量化评价，以积极激励为中心，实时扣除实现，用软件记录和永久使用，确立员工心理银行、行为银行、信用银行、结果银行、价值银行

这是一个基于移动互联网的团队长期激励系统。首先，让我们看看几个关键词。能力是我们员工自己使用的能力。通过每月固定积分的形式，我们可以肯定的是，能力越强的人，固定点就越高。

通过机制，干部员工从被动增长到自主增长，提高团队的综合实力。综合表现是员工工作，价值成果是为公司解决什么问题，分担什么压力，创造多少价值，取得什么成果。在线得分是指建立100%适合自己企业的得分标准，通过企幸福幸福积分APP进行无纸化得分制度管理，在线得分以得分形式。

在线再次确认员工的得分事件，进行量化评价而不是评价，得分与金钱没有直接关系，是公司对员工行为、心情、工作成果的数字评价。

90%是以积极激励为中心，认可为中心，实时扣除实现，使用APP实时记录，对员工积分进行永久保存、使用，员工不离开公司，公司在社会上依然存在，积分终身有效。我们将员工在企业做出一切价值、成果和贡献，载入我们企业的发展指南，同时间接与干部员工的最近、中期、长期利益联系，倾向于高分组，调动干部员工的积极性，实现双方的持续合作共赢！

传统管理以简单的物资激励为主，与员工利益相关的指标比较单一，员工只关心与自己利益相关的指标，忽视了公司想要的结果。积分制管理用积分全面进行量化评价，收集员工最近、中期、长期的利益，撬开员工现在的行为，让同级干部员工一起比赛、比赛，每月、每年的积分从零开始，使企业成为奥运会的竞技场，机制使干部员工不断良性竞争