积分制管理制度的规则有哪些？积分制管理怎么用

员工积分制管理是一套新兴的企业管理制度，用于通过积分的变动达到管理员工的目的，替代传统绩效管理通过员工金钱奖罚的方式进行管理，现在越来越多类似公牛的大型企业，都开始用员工积分制管理对员工进行管理，极大地提高了企业管理的效率和效果。

既然积分制管理这么好，那么具体应该如何使用，积分制管理制度的规则有哪些呢？

积分制管理制度的规则

了解积分制管理的具体规则之前，我们首先要弄清楚，我们为什么要做员工积分制管理？我们做员工积分制管理，最主要的还是通过调节积分的方式，反映出员工综合行为表现，最终帮助企业管理，所以在制定制度的时候，需要遵循这个主旨，朝着这个目标出发。

积分制管理制度的主要运作方式还是通过统计员工积分总数的方式进行管理。所以在这个过程中，积分的增加就变得很重要，如何让员工愿意主动去获取积分，能够去获得积分，就是积分管理制度的核心。

如何让员工愿意主动获取积分

人在很大程度上是环境的产物，要调动人的积极性，除了他自身的努力外，创造适宜的环境同样是重要的因素。所以要让员工主动通过自身行为去获取积分，首先企业要创造一个适合员工获取积分的环境和制度。

1.将积分与员工福利挂钩

将企业想要员工做成或是达成的事情作为员工积分的加分项，将节日福利，带薪假期等员工福利与员工分积分总量挂钩，积分越高的人能够享受的福利更多，这样能够有效地提高员工获取积分的积极性。如果不知道员工福利有哪些，可以看看我们之前的内容《员工福利有哪些种类》

2.将积分与员工薪酬挂钩

很多时候企业制定了很好的制度但是却不能很好的实行下去，因为人人都觉得事不关己高高挂起。将这些事情与积分挂钩，员工可以通过落实和执行制度获取来自公司的积分奖励认可。并在每个季度或是年度人才评选的时候，将积分作为考核指标，这样想要获得更高薪酬的人就会很愿意去获取积分。

3.给予获取积分的员工及时认可

前面的《积分制管理好处有哪些》里面有说过，员工需求分为精神需求和物质需求两种，及时认可就是一种解决员工精神需求的方式，我们还可以在季末或是月末给予积分排行靠前的人给予公开表彰，也可以像我们之前的一个客户一样，直接做一个排行榜，积分前三的人就会一直展现在首页。

员工如何获取积分

设置积分获取规则的主要核心思想就是，能够增加积分的事项一定是企业希望员工去做的积极向上的事情，这个事情不一定能够马上能够为公司带来很大的效益，但是一定能够为公司创造一个很好的氛围。

我们企幸福服务过的有个客户，在积分制管理里面加入了一个日行一善的板块，员工每天需要在里面打一次卡，填写自己当天做的善事，以此引导员工积极向善。并且还会每周精选几条公布奖励，以此激励员工，让员工有兴趣加入其中

企幸福专注于帮助企业打造完善的积分制管理体系，如果还想要更加深入的了解员工积分制管理，或是想要我们为您提供员工积分制管理解决方案，都可以通过页面联系方式与我们取得联系，期待您的咨询